透過事業活動共築低碳社會，成為被社會信賴的企業

• 安全最高優先，照顧員工、承攬商及當地社區安全
• 確保產品安全，防止潛在的健康危害
• 推動綠色製程，建立綠色產品生命週期
• 重視綠色循環，成為環境友善企業

氣候治理架構與權責

氣候變遷牽動著國際經濟社會局勢與自然環境，住友化學集團對於氣候變遷議題日益重視。住華科技從集團的角度審議與永續治理相關的重大議題、定期透過相關會議向組織高層、董事會、母公司進行重大議題及氣候永續治理報告；並透過會議、委員會，每季度至少向董事會報告一次永續內容。

透過每季之內部控制委員會向董事長、總經理、組織高層呈報，並檢核各單位風險計畫之執行進度；而在每年的董監事會議中，回報年度公司治理與內部控制之執行成果、亦透過PDCA循環進行具體的風險評估及管理。主責永續三面向績效之ESG事務局，則以永續發展的角度考量企業整體環境與社會問題，每季召開ESG永續委員會，向董事、高級主管匯報企業永續活動，確保企業的活動有助於提升整體社會的永續發展。

依據 TCFD 架構，跨部門討論、鑑別並評估氣候變遷風險及因應措施，覓尋潛在危機與機會。也舉辦「TCFD氣候變遷財務揭露工作坊」，由ESG事務局、ESG推進員及外部專家針對政策、法規、市場、技術、聲譽及實體風險等議題，綜合評價內外環境變化，鑑別出氣候變遷對住華科技的轉型風險、實體風險與機會，並擬定相關因應措施。

根據「氣候變遷風險與機會矩陣」，鑑別出7項氣候變遷之高風險議題，進行潛在之財務影響分析與因應措施之規劃。

1. 中高度轉型風險6項：碳費徵收、排碳大戶、能源成本、產品規範、用電大戶。
2. 中高度實體風險1項：供水短缺。
3. 中高度機會：高效生產、資源循環、綠色能源、跨業合作。

隨著全球先進各國紛紛喊出淨零排放，台灣政府及住友化學集團也於2021年宣示2050淨零目標，住華科技為了跟隨全球趨勢、台灣政策及集團承諾，以「減少溫室氣體有所貢獻」為目標，成立碳中和專案、節能減碳專案，並設定減碳目標路徑圖。

• 2020年

  2018.30 GJ

• 2021年

  1829.89 GJ

• 2022年

  1788.48 GJ

• 汰換舊空壓機為變頻式空壓機

  節能量

  1142.40 GJ

  效率提升

  20%

• 降低無塵室空調風量、增設變頻器控制

  總能量

  2483.46 GJ

  節電%

  87.5%

• 冷卻水塔風扇扇葉輕量化

  節能量

  36.19 GJ

  節電

  22.5%

• 降低乾燥爐排氣量

  節能量

  2689.63 GJ

  節能

  58.3%

廠內共分為產品循環、水資源循環、廢棄物循環三大循環，產品循環最早可追溯到2006年的「廢碘回收再製成原料」，將製程使用的化學品及邊角料等物料進行回收再利用，以達到資源化的效益。

住華科技重視水資源，製程用水皆透過處理系統回收循環再利用，近年也著手推動廢棄物循環，除了四大資源物定期回收外，更透過跨公司、跨界合作將廠內廢棄偏光板轉為燃料棒。

本公司秉持循環經濟的理念，期望將每一分有限的資源實現最大的價值及效益。

2022年的循環經濟效益合計5.79億元。「生產性原料循環」中，「偏光板邊材販賣」與「包裝用保護板再利用」比例增加，使整體「生產性原料循環」的效益上升41%。

另外，為改善廠內最大宗的「塑膠類廢棄物」 ，住華科技在2022年新增了「廢棄物資源化循環」專案（占比2%），是將環保與經濟發展結合在一起，創造出新的商業模式，同時減少掩埋處理，達成資源循環再利用，預估2023年在廢棄物資源化循環效益持續上升。

2022年台南廠廢棄物總量為4,298.68公噸，種類為一般廢棄物73%（3,135.77公噸）、有害廢棄物15%（663.22公噸）、再利用廢棄物12%（499.70公噸）；相較去年廢棄物共減少1,271.17公噸、平均廠內廢塑膠暫存量為14.21噸，而廢塑膠掩埋量下降 780.96公噸，改採物理處理並作為SRF再利用。

水資源循環管理

廠內產品以偏光板生產為最大宗，其製程須依賴大量水資源將PVA表面進行完整的清洗程序，再加上廠內所需之民生水、消防水、空調用水及冷卻用水等，除了運用自來水，也必須提升廠內製程水的回收率，並加強回收水的再利用。

為了持續生產並創造經濟效益，將水資源管理納入年度重要議題及風險項目計畫書中，並長年實施節水計畫，合計節水141.4百萬公升，也於4月至6月推動6項節水方案，合計節水16.9百萬公升、提升廢水回收率約80%